El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, a través de la Dirección General de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional perteneciente a la Secretaría de Estado de Migraciones, ha lanzado programas orientados a mejorar la empleabilidad de las personas beneficiarias del sistema de acogida de protección internacional. Estas acciones, en colaboración con empresas como IKEA, Amazon, Cisco Systems, Grupo COBRA e INECO, tienen el propósito de fortalecer la autonomía de estas personas, facilitando su integración en el mercado laboral.

Protocolos y guías de inclusión laboral

De este modo, desde la Dirección General de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional se están promoviendo protocolos y guías, así como mensajes para fomentar la contratación de personas solicitantes de protección internacional en diferentes foros internacionales. Las acciones incluyen talleres formativos, con énfasis en la inserción laboral y el desarrollo de competencias que contribuyan a una mayor independencia y autonomía de los beneficiarios de estos programas. La formación en idioma y capacitación digital son pilares fundamentales en este proceso.

Elma Saiz, ministra de Migraciones, comentó: «Estos programas definen la apuesta del Gobierno de España por la integración real de las personas que necesitan labrarse un futuro fuera de sus países. Sin ayuda a la autonomía, formación y una palanca que impulse su primer empleo, la inclusión no sería igual de efectiva».

Colaboraciones clave

CISCO SYSTEMS: A través del programa «Skills For All» de Cisco, las personas beneficiarias pueden acceder a formación gratuita en competencias digitales, mejorando su empleabilidad. Hasta ese momento, 14 centros de acogida de la red de la Dirección General de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional ofrecían a sus beneficiarios la plataforma en la cual podían adquirir una certificación laboral en áreas como ciberseguridad, ciencia de datos o programación, entre otras.

IKEA: A través de un convenio de colaboración suscrito en junio, IKEA apoyó la empleabilidad de las personas acogidas en el sistema con proyectos como el «Sourcing Talent Pool» y la realización de cursos específicos en logística, dirigidos a personas en los Centros de Acogida de Emergencia de Madrid.

AMAZON: Este acuerdo preveía la formación de 30 personas malienses para trabajar en el centro de Amazon en Illescas (Toledo). Las actividades formativas incluían el aprendizaje del español técnico, habilidades sociolaborales y capacitación en almacenaje. Tras el proceso de selección, las personas podían acceder a contratos de trabajo temporales con posibilidad de permanencia.

GRUPO COBRA: Esta colaboración apoyó a personas refugiadas en España mediante oportunidades laborales en proyectos de construcción de plantas fotovoltaicas en Valladolid.

INECO: En el marco del Programa PROA, la colaboración con INECO supuso la búsqueda de talento entre las personas destinatarias del sistema de acogida con perfiles orientados al sector del transporte y las comunicaciones. Al finalizar el trimestre, INECO había recibido 100 candidaturas por parte de las entidades del sistema.

Intercambio de buenas prácticas

En el marco de la cooperación internacional, la Dirección General de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional compartió experiencias con la Central Agency for the Reception of Asylum Seekers de Países Bajos y contó con el apoyo de ACNUR en el análisis del mercado laboral español. Estos intercambios fortalecieron el diseño de estrategias efectivas de inclusión laboral para personas refugiadas y apátridas en España.

Dichas iniciativas confirmaron el compromiso de crear un entorno que fomentase la autonomía y el desarrollo personal de sus destinatarios, contribuyendo así a una sociedad más inclusiva y equitativa.

A través de la alianza con Fundación Tent, la Dirección General de Atención Humanitaria y del Sistema de Acogida de Protección Internacional facilitó la vinculación de sus beneficiarios con más de 30 empresas comprometidas con la inclusión de personas refugiadas en el mercado laboral, entre ellas BBVA, Inditex y Pfizer. Fundación Tent, además, brindó un seguimiento continuo de las candidaturas, mejorando la integración de las personas en procesos de selección.

El sistema de acogida de protección internacional (SAPI)

Pueden acceder al Sistema de Acogida de Protección Internacional (SAPI) las personas beneficiarias y solicitantes de protección internacional, del estatuto de apátrida o de protección temporal, siempre que carezcan de recursos económicos suficientes. El sistema de acogida presta, entre otros, servicios de manutención y alojamiento, y apoyo social, psicológico, jurídico y cultural, así como servicios de interpretación, enseñanza del idioma y traducción, orientación laboral y profesional, y apoyo en la tramitación de ayudas públicas. Estos servicios están encaminados a garantizar un mínimo de dignidad y a favorecer la integración y autonomía en España. La intervención con las personas destinatarias se lleva a cabo a través de un itinerario de acogida que se desarrolla en tres fases:

• La fase de valoración inicial y derivación tiene como objetivo identificar las necesidades particulares de las personas destinatarias con el fin de que puedan ser derivadas a los recursos de acogida del sistema más adaptados a sus perfiles. En esta fase, se cubrieron las necesidades básicas y urgentes de las personas que accedieron al sistema, se identificaron y evaluaron los posibles factores de vulnerabilidad, y se ofreció orientación básica sobre el sistema de acogida.
• En la fase de acogida, las personas destinatarias ingresaron en los recursos de acogida, tanto los gestionados por las entidades autorizadas como los de titularidad pública estatal (CAR), más adecuados a las necesidades individuales o de la unidad familiar. Durante esta fase, se diseñaron y desarrollaron itinerarios individualizados orientados a la integración y a la adquisición de autonomía, gracias a los equipos multidisciplinares que garantizaron una atención integral dentro del sistema de acogida.
• La fase de autonomía se desarrolló fuera de los recursos de acogida propios del sistema y el objetivo de la misma fue que las personas beneficiarias de protección internacional, temporal o apátridas recibieran el apoyo necesario para la consolidación de las habilidades y los conocimientos adquiridos a lo largo del itinerario de acogida dirigidos a la inclusión plena en la sociedad de acogida.