Pero el monte. Casas reales, anteriormente monte. Royal Vacations es un marcado contraste con algunas de las compañías que se definen a sí mismas usando estas palabras de moda.

Al comparar manzanas con manzanas, una cosa está clara: todas estas empresas están orientadas al servicio al cliente, creando así márgenes de beneficio considerables a partir de la llegada de la economía compartida del nuevo milenio. «

– Mt Royal Homes

ATLANTA, GEORGIA, EE. UU., 26 de marzo de 2020 /EINPresswire.com/ – Términos como aparthotel, arrendamientos corporativos, hoteles emergentes y arrendamientos maestros se han convertido recientemente en sinónimos de hospitalidad. Pero monte Casas reales, anteriormente el monte. Royal Vacations es un marcado contraste con algunas de las compañías que se definen a sí mismas usando estas palabras de moda.

Primero, exploraremos algunos de los grandes actores de la industria hotelera. Luego, compararemos sus estructuras comerciales con las de Mt. Casas Reales. Al final, una cosa quedará clara: el monte. El modelo de arrendamiento de Royal Homes ha cambiado el juego de inversión inmobiliaria y está aquí para quedarse.

Muchos de los jugadores clave que discutiremos en este artículo operan con un modelo de arrendamiento maestro:

● Sonder opera edificios en 13 ciudades de EE. UU., Así como en Londres, Montreal y Roma, que cuentan con servicios de hotel y utiliza tecnología para obtener nuevos espacios con estándares de marca exigentes.

● Stay Alfred ofrece residencias de viaje de lujo en dos o tres pisos, mientras que los desarrolladores de propiedades firman cláusulas de exclusividad para que múltiples operadores no estén presentes en el mismo edificio.

● Domio opera aparthoteles al asociarse con desarrolladores para dominar el arrendamiento de edificios completos, elevando la calidad del edificio y su diseño.

● Lyric arrienda unidades de apartamentos y pisos, los restaura y los transforma en propiedades de hotel o «suites creativas» para viajeros de negocios de estadías prolongadas.

● Locale es una empresa de alojamiento boutique que se especializa en alquileres vacacionales a corto y largo plazo y viviendas corporativas, que ocupa del 10 al 25 por ciento del inventario de un edificio.

● Sweet Inn ofrece un contrato de arrendamiento a largo plazo con cobertura de seguro, ingresos mensuales garantizados, renovación y remodelación de lujo por diseñadores de interiores, además del mantenimiento de la propiedad.

● The Guild es un operador boutique de alquiler a corto plazo y hotel que opera 50 o más apartamentos en un nuevo edificio para lograr una «integración de marca dentro de la comunidad».

● Mt. Royal Homes ofrece una solución única para inversores inmobiliarios residenciales que compran los 10 años de la Compañía, activos netos de viviendas corporativas arrendadas. Una vez que la Compañía ha ejecutado su venta / arrendamiento y ha agregado la propiedad a su cartera, opera los activos como viviendas corporativas de estadías prolongadas curadas y de corto plazo con un enfoque en viviendas de entretenimiento, atención médica y seguros.

Es cierto que los arrendamientos maestros de alquiler a corto plazo han ganado rápidamente impulso a medida que los disruptores como Airbnb y VRBO desdibujan las líneas entre los hoteles y alquileres tradicionales y el crecimiento que brindan con más opciones de consumo y transparencia de reserva. Pero, ¿qué ha causado este cambio en la industria? Se puede atribuir en gran medida a tres razones clave: la cantidad de capital flotante en el sector, la expansión comercial y la creciente popularidad de las plataformas de alquiler en línea a corto plazo.

Empresas como Sonder y Lyric logran aumentos significativos en los ingresos al integrar una estrategia de arbitraje de alquiler en sus modelos de negocio. Esto se refiere a la firma de arrendamientos a largo plazo para propiedades antes de volver a incluirlas en plataformas de alquiler a corto plazo como Airbnb y VRBO.

Si bien el modelo de arrendamiento maestro ha experimentado un crecimiento explosivo en la última década, no está claro si todas estas compañías están construidas de manera sostenible para sobrevivir a largo plazo, particularmente en el caso de una recesión económica que muchos de ellos aún no han experimentado, no Por mencionar el éxito que esta industria está experimentando actualmente con el brote de coronavirus. Pero al final del día, uno debe preguntarse: «¿Está a punto de estallar esta burbuja?»

Claro, todas estas compañías maestras de arrendamiento han recaudado una inversión significativa a través de rondas de financiación, pero Mt. Royal Homes también ha asegurado a sus propios inversores al utilizar un gran atractivo: no tener dolores de cabeza por la administración de la propiedad. Los inversores se están dando cuenta de tasas de capitalización de entre el 8 y el 12 por ciento sin agregar una deuda excesiva y sin requisitos de gestión debido a Mt. Estructura de arrendamiento de venta única de Royal Homes. Los inversores no solo obtienen beneficios sin precedentes en comparación con la inversión residencial tradicional, sino que realmente disfrutan de la facilidad de su inversión residencial a largo plazo.

monte Royal Homes opera en un modelo a largo plazo «con los ojos bien abiertos» frente a una estrategia de «entrar / salir» con los ojos bien abiertos, como lo hacen algunas compañías de arrendamiento maestro. Con un período inevitable de volatilidad del mercado en el horizonte, el monte. Las propiedades de inversión de bienes raíces a largo plazo de Royal Homes están perfectamente adaptadas para sobrevivir y prosperar en cualquier recesión.

Pero al comparar manzanas con manzanas, una cosa es clara: todas estas empresas están orientadas al servicio al cliente, creando así márgenes de beneficio considerables a partir de la llegada de la economía compartida del nuevo milenio.

Kathrine Cupp
Escritor independiente
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