Con más de 100 propiedades de marca dual en desarrollo, combinaciones como Home2 Suites by Hilton y Tru by Hilton están ofreciendo no solo flexibilidad a los huéspedes, sino también eficiencias económicas para los propietarios de hoteles. Este modelo ha demostrado ser una respuesta efectiva a las necesidades cambiantes del mercado.
Desde los inicios de la hotelería, donde un solo nombre predominaba en la fachada, el concepto de hoteles de marca dual ha cambiado la forma en que se conciben y gestionan estos establecimientos. Este enfoque, implantado a principios de la década del 2000, ha cobrado fuerza en años recientes, particularmente en la cartera de Hilton.
Ventajas del modelo de marca dual
Los proyectos de marca dual han ganado popularidad al proporcionar una variedad de opciones de alojamiento que se adaptan a diferentes ocasiones de viaje, desde escapadas familiares hasta viajes de trabajo. La amplia gama de tipos de habitaciones permite que grupos con necesidades diversas se alojen en un mismo lugar bajo diferentes marcas de Hilton.
Estos hoteles ofrecen soluciones innovadoras a los propietarios, ayudando a reducir costes operativos y a atender demandas heterogéneas. Con más de 125 propiedades de marca dual operando a nivel mundial, Hilton prevé que, para finales de 2024, estas representen la octava marca más grande de la compañía si se consideran de forma independiente.
Combinaciones populares de marcas Hilton
Entre las combinaciones más destacadas de Hilton se encuentran:
– Tru by Hilton X Home2 Suites by Hilton
– Hilton Garden Inn X Homewood Suites by Hilton
– Hampton by Hilton X Homewood Suites by Hilton
– Hampton by Hilton X Home2 Suites by Hilton
– Hilton Garden Inn X Home2 Suites by Hilton
“Los hoteles de marca dual han existido durante décadas, pero recientemente se ha incrementado el potencial de ofrecer a los huéspedes una experiencia de estancia más flexible», comentó Andrew Harp, líder de marca de Tru by Hilton. Destacó que los huéspedes no solo disfrutan de una mezcla de tipos de habitaciones, sino que también tienen acceso a una variedad de comodidades compartidas, como gimnasios y zonas de comida.
La tendencia hacia no solo expandir, sino también adaptar este modelo a diversos entornos ha permitido a Hilton agregar anualmente un promedio de 13 hoteles de marca dual en los últimos cinco años. Este crecimiento responde a un análisis exhaustivo de los mercados y a las demandas específicas de los propietarios.
El desarrollo de más de 100 propiedades de marca dual está en marcha, la mayoría en Estados Unidos, indicando una tendencia significativa en la forma de estructurar los hoteles para aprovechar diferentes fuentes de demanda.
“Los hoteles de marca dual son un ejemplo clave de cómo podemos adaptar nuestras marcas para satisfacer la demanda de los propietarios,” afirmó Matt Wehling, vicepresidente senior de desarrollo de Hilton en EE. UU. y Canadá.
Con un enfoque en satisfacer diversas necesidades de los huéspedes, estos hoteles permiten a los propietarios diversificar sus fuentes de ingresos y optimizar sus operaciones. Su éxito radica en la capacidad de brindar una experiencia enriquecedora para los visitantes, lo que ha llevado a un aumento notable en la popularidad de estos proyectos en el sector hotelero.
