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Dubái – La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) anunció que el número de directores generales de aerolíneas que se comprometen con el Acuerdo de Liderazgo en Seguridad de la IATA ha alcanzado los 73. Esto refuerza la ya fuerte cultura de seguridad de la aviación, que contribuyó a algunos de los mejores resultados en 2023, incluida la ausencia de fatalidades entre las aerolíneas miembros de IATA o las aerolíneas en el Registro de Auditoría de Seguridad Operacional de IATA.
Importancia del liderazgo en seguridad
“El liderazgo sólido y una cultura de seguridad fuerte son interdependientes. Y ambos son necesarios para impulsar mejoras continuas en el rendimiento de la seguridad. Al poner sus nombres en el Acuerdo de Liderazgo en Seguridad de IATA, 73 directores generales de aerolíneas han dado un ejemplo para sus aerolíneas y para la industria. Al hacerlo, el Acuerdo es un llamado a la acción que mantiene en foco la obligación crucial de los directores generales de aerolíneas de liderar una cultura de seguridad que mantenga a sus pasajeros y personal a salvo,” dijo Willie Walsh, Director General de IATA.
Principios del acuerdo de liderazgo en seguridad
El Acuerdo de Liderazgo en Seguridad de IATA fue desarrollado en consulta con los miembros de IATA y la comunidad de aviación en general. Su objetivo es apoyar a los ejecutivos de la industria en la evolución de una cultura de seguridad positiva dentro de sus organizaciones alrededor de ocho principios de liderazgo:
- Reforzar la seguridad tanto con palabras como con acciones.
- Promover la conciencia de seguridad entre los empleados, el equipo de liderazgo y la junta directiva.
- Guiar la integración de la seguridad en las estrategias de negocios, procesos y medidas de desempeño.
- Crear la capacidad interna para gestionar proactivamente la seguridad y lograr colectivamente los objetivos de seguridad de la organización.
- Crear una atmósfera de confianza, donde todos los empleados se sientan responsables de la seguridad y se les anime y espere que informen sobre información relacionada con la seguridad.
- Establecer un ambiente de trabajo en el que se comuniquen y comprendan claramente las expectativas sobre comportamientos aceptables e inaceptables.
- Crear un entorno donde todos los empleados se sientan responsables de la seguridad.
- Evaluar y mejorar regularmente la cultura de seguridad organizacional.
Estrategia de tres pilares de IATA
IATA tiene como objetivo apoyar a la industria en la mejora continua del rendimiento de la seguridad con una estrategia de tres pilares que consiste en:
- Liderazgo en Seguridad (incluyendo tanto liderazgo como cultura de seguridad),
- Riesgo de Seguridad (identificación y mitigación de riesgos a través de la recopilación y análisis de datos de auditorías, informes de accidentes y otras fuentes)
- Conexión en Seguridad (proporcionar los vínculos para que los líderes de seguridad informen, discutan y resuelvan cuestiones de seguridad).
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